Chères parties prenantes,
Que vous soyez clients, actionnaires, fournisseurs, employés, partenaires ou associations, cette section sur le développement durable a pour but de partager avec vous ce que McPhy fait en termes de responsabilité sociale des entreprises (RSE), sur le plan environnemental, social et de la gouvernance (ESG).
Compte-tenu de notre modèle d'entreprise œuvrant pour la décarbonisation, grâce à nos équipements de production d'hydrogène, le développement durable est le fondement même de McPhy et s'inscrit dans notre vision de "faire avancer l'énergie propre", sous la gouvernance de notre conseil d'administration et de notre comité de direction.
Avec une empreinte croissante et un ADN européen historique, McPhy s'engage à contribuer et à s'aligner sur les normes ESG les plus élevées. Nous considérons la RSE comme une route à suivre, avec des actions toujours tangibles et ayant un impact significatif, ce dans un état d'esprit d'amélioration continue. Engagés dans cette voie vertueuse depuis plusieurs années déjà, nous entendons poursuivre nos efforts sur le long terme.
Dans cette section, régulièrement mise à jour, vous trouverez de la documentation sur nos ambitions, nos politiques, nos moyens, nos indicateurs clés de performance, nos progrès réels et nos résultats dans les domaines clés de l'environnement, du social et de la gouvernance.
Conformément à son engagement à respecter les normes les plus élevées, McPhy vise à apporter une contribution positive à la planète, non seulement sur le plan de l'environnement, mais aussi en tant qu'employeur et partenaire de choix, toujours avec intégrité.
Le développement durable est une affaire sérieuse, et McPhy est sérieux à ce sujet.
Jean-Baptiste Lucas, Directeur Général
Principaux objectifs RSE
McPhy s'est fixé 6 objectifs majeurs en matière de RSE, qui seront suivis d'année en année en fonction de ses priorités (les réalisations effectives sont publiées dans notre document d'enregistrement universel annuel sur le site investisseur).
Environnement
Objectif n°1 :
Empreinte carbone. Réduire l'intensité carbone des scopes 1 et 2 (c'est-à-dire le nombre de tonnes de CO2 rapporté au chiffre d'affaires) de 5% par an jusqu'en 2025 et sur la base de l'exercice fiscal 2022 (niveau d'intensité de 25 en 2022).
Objectif n°2 :
Consommation d'eau : réduire l'intensité de la consommation d'eau (c'est-à-dire la consommation d'eau pour les activités propres de McPhy par rapport aux ventes) de 5 % par an jusqu'en 2025 sur la base de l'exercice fiscal 2022 (intensité de 98).
Social
Objectif n° 3 :
Diversité. (i) Renforcer la parité hommes-femmes en portant le nombre de femmes ingénieurs et cadres à plus de 30 % d'ici à 2025 et (ii) maintenir un niveau élevé de diversité culturelle au sein de la population salariée en conservant un nombre de nationalités supérieur à 20.
Objectif n° 4 :
La sécurité. Viser l'excellence en matière de sécurité avec un objectif commun d'un TRIR (Taux d’incident enregistrable total) inférieur à 1,52 d'ici 2025.
Gouvernance
Objectif n° 5 :
Rémunération et avantages. Maintenir l'intégration des critères de performance extra-financiers dans la rémunération des employés du groupe au même titre que les objectifs de performance financière : 100% des employés éligibles ont un minimum de 5% de leur rémunération variable liée à des critères RSE.
Objectif n°6 :
Certification. Obtenir les certifications ISO 14001 et 45001 pour l'ensemble du groupe d'ici à 2024.
Taxonomie: Résultats de l’éligibilité 2023
Toutes les activités de McPhy sont éligibles et contribuent principalement à la lutte contre le changement climatique
Source: URD 2023 (Chap 6.6)
Bilan d'Emission de Gaz à Effet de Serre
2023 |
23 vs 22 |
2022 |
||||
PERIMETRE |
SOURCE D'ÉMISSION | t | % | % | t | % |
TOTAL | 43 601 | 100% | -8% | 47 593 | 100% | |
SCOPE 1 | CONSOMMATION DE GAZ/FUEL | 125 | 0,3% | -29% | 176 | 0,4% |
dont climatisation | ||||||
SCOPE 2 | ELECTRICITÉ / CHALEUR ACHETÉE | 247 | 0,6% | 6% | 233 | 0,5% |
Basé sur le marché | n/a | n/a | ||||
Basé sur la localisation | 247 | 0 | 6% | 233 | 0 | |
Intensité | Scope 1 & 2 (t/M€) | 19,8 | - | -22% | 25,4 | - |
(Cible : -5% par an de 2022 à 2025) |
||||||
SCOPE 3 | 43 228 | 99,1% | -8% | 47 184 | 99,1% | |
SCOPE 3 AMONT | 9 207 | 21,1% | 28% | 7 212 | 15,2% | |
Achats de biens ou services | 6 921 | 15,9% | 19% | 5 839 | 12,3% | |
Immobilisations | 898 | 2,1% | 121% | 406 | 0,9% | |
Utilisation d'énergie | 135 | 0,3% | -3% | 140 | 0,3% | |
Transport et Distribution amont | 380 | 0,9% | 11% | 341 | 0,7% | |
Déchets générés par les Opérations | 111 | 0,3% | 111% | 53 | 0,1% | |
Voyages d'affaires | 473 | 1,1% | 78% | 266 | 0,6% | |
Trajets domicile-travail des collaborateurs | 288 | 0,7% | 71% | 168 | 0,4% | |
Bien loués - amont | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
SCOPE 3 AVAL | 34 021 | 78% | -15% | 39 972 | 84,0% | |
Transport et Distribution aval | 151 | 0,3% | -18% | 183 | 0,4% | |
Traitement des produits vendus | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
Utilisation des produits vendus | 33 126 | 76% | -16% | 39 972 | 82,6% | |
Déchets générés par la fin de vie des produits | 744 | 1,7% | 50% | 495 | 1,0% | |
Bien loués - aval | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
Franchises | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
Investissements | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
Transports des Clients | - | 0,0% | - | 0,0% | ||
CONSTRUCTION DE LA GIGAFACTORY | 16 324 | 5 441 |
Notre contribution aux émissions évitées *
* Les émissions évitées sont une estimation de l'impact d'une solution sur les émissions de CO2 par rapport à une situation de référence, sur toute la durée de vie du produit et dans une approche de cycle de vie. Entre novembre 2022 et février 2023, McPhy a mené une étude avec un cabinet de conseil spécialisé pour calculer les émissions évitées par ses produits.
** Étude réalisée sur une flotte captive de véhicules légers.
Notre contribution aux objectifs de développement durable (ODD)
Energie propre et d’un coût abordable
Les équipements McPhy facilitent la transition énergétique et contribuent à l'utilisation d'énergies à faible teneur en carbone, au bénéfice de multiples applications et usages industriels. En cohérence avec la stratégie de McPhy, le développement de l'utilisation des énergies bas carbone et le passage à l'échelle industriel de l'hydrogène contribueront à réduire significativement le coût des équipements, le coût de l'hydrogène, et, dans une boucle vertueuse, contribueront à augmenter l'utilisation et l'accès à des énergies propres pour des populations de plus en plus nombreuses.
Travail décent et croissance économique
La sécurité est LA priorité des employés de McPhy. Aussi, pour accompagner sa croissance, celle de ses clients et du marché de l'hydrogène, McPhy promet une culture inclusive et de développement des compétences basée sur des principes d'équité et d'éthique. Dans un contexte de recrutement accéléré, pour offrir des emplois stables à toutes les catégories d'âge, toute forme de discrimination ou d’écart avec les règles de sécurité notamment est proscrite au sein des politiques internes, pour assurer un environnement propice à l'épanouissement professionnel.
Mesures relatives à la lutte contre le changement climatique
Par nature, les équipements McPhy permettent la décarbonisation de l'industrie, de la mobilité et de l'énergie ; la décarbonisation est la base de la stratégie de McPhy pour aider ses clients, publics et privés, dans leurs stratégies Net Zero et pour soutenir l'environnement dans lequel nous existons, en particulier en termes de climat. Grâce au déploiement commercial et industriel de ses technologies avancées, McPhy entend contribuer à la lutte contre le changement climatique. En plus des émissions non générées par ses clients à travers leur utilisation des équipements McPhy, l'entreprise souhaite également réduire son intensité carbone pour les scopes 1 et 2.